Referensuppdrag (utdrag) Livsmedelsföretag – Konsolidering och effektivisering av de skandinaviska ekonomi och finansprocesserna samt standardisering och användaranpassning av de affärsmässiga rapporteringssystemen Medicinsk Teknik – Integration och operationalisering av nya internprissättningsrutiner baserade på OECD´s principer och regelverk för multinationella verksamheter Hälso- och sjukvård – Styrmodell och styrkort för produktion och upphandling av sjukvårdstjänster i beställar- och utförarmiljö Konsumentvaruproducent – Effektivisering och automatisering av processerna för råvaruförsörjning samt integration med övriga prognos och planeringsprocesser Universitetssjukhus – Processförbättringsarbete med avseende på medicinska kliniker. Arbetet inkluderade utbildning och träning av interna projektledare Kemiföretag – Design av genomgripande åtgärdsprogram efter fusion. Total genomgång av företagets värdekedjor med avseende på förbättringspotentialer Olja & Gas – Utvärdering av strategier, organisationsstrukturer och genomförandemodeller för exploatering av olja och gasfyndigheter Systemleverantör till bilindustrin – Re-design av produktionsprocess; från lagerstyrd till kundorderstyrd produktion Bank & Finans – Re-design av processerna för transaktionshantering och avstämning och kontroll. Del av större transformeringsprojekt efter fusion. Holdingbolag – Finansiell riskbedömning, framtagning av strategiska nyckeltal samt kassaflödesvärdering av större anläggningsinvestering Läkemedelsföretag – Kapital- och lagerrationalisering av leveranskedja från råvaror till färdigvarulager hos kund. Omstrukturering av inköpsverksamheten. Transportföretag – Rationalisering och re-design av processerna för underhåll och service Kemiföretag – Införde rutiner och verktyg för systematisk utvärdering av kundnytta relaterade till sålda produkter, leverans & transporttjänster, teknisk service och kundservice |
