Rådgivning
Institutet för Värde Innovationer
Processrådgivning
TMI's metod för process- och affärsvärde-förbättringar är snabb, effektiv och pedagogiskt uppbyggd. Metoden lämpar sig för utveckling och förnyelse av såväl operativt som strategiskt förbättringsarbete. Metoden levererar affärsvärden i form av påtagliga och mätbara resultat.
Tillämpningsområden inkluderar
- Strategi- och styrningsprocesser
- Supply och kundorderprocesser
- Marknadsprocesser
- Medarbetarprocesser
TMI metoden för process- och affärsvärdeförbättringar är bransch- och funktionsoberoende, och den lämpar sig för de flesta företag och organisationer med tillhörande verksamhetsprocesser - stora som små...
TMI's metod för process- och affärsvärde-förbättringar är snabb, effektiv och pedagogiskt uppbyggd. Metoden lämpar sig för utveckling och förnyelse av såväl operativt som strategiskt förbättringsarbete. Metoden levererar affärsvärden i form av påtagliga och mätbara resultat.
Tillämpningsområden inkluderar
- Strategi- och styrningsprocesser
- Supply och kundorderprocesser
- Marknadsprocesser
- Medarbetarprocesser
TMI metoden för process- och affärsvärdeförbättringar är bransch- och funktionsoberoende, och den lämpar sig för de flesta företag och organisationer med tillhörande verksamhetsprocesser - stora som små...
|
H2 Improve TMI metoden för processförbättringar är en iterativ process, som genomförs i steg. Metoden har fyra delmoment - utvärdera - utveckla - genomför - följ upp Metoden innehåller tydliga milstolpar och leveranser, och den fokuserar teamwork, delaktighet och förankring |
